利益の“幻”にご用心。棚卸を軽視する経営者が見落としている現実
「黒字のはずなのに資金が足りない」
その原因、在庫に隠れていませんか？
こんにちは、西澤です。私は、行政書士として、また資金繰り改善の財務コンサルタントとして、日々中小企業の経営者の皆さまとお話をしています。
そんな中でよく耳にするのが、
「決算上は黒字なのに、なぜかお金が残っていない」
という悩みです。
この原因のひとつとして意外と見落とされがちなのが、「棚卸」です。
なぜ棚卸が重要なのか？
― 利益の数字を“真実”に変えるカギ ―
棚卸というと、在庫を数えて帳簿と合わせる作業、くらいに思っていませんか？
実はこの棚卸、利益を正しく把握するための重要な基盤です。
たとえば、商品在庫が過剰になっているのにそれが帳簿に反映されていないと、本来は「売れていない＝利益になっていない」はずの商品まで「売上原価」として処理されてしまい、実態以上の利益が出ているように見えてしまいます。
つまり、帳簿上は黒字、実態は赤字または資金不足という“利益の幻”が生まれてしまうのです。
よくあるケース：
在庫が増えているのに利益が出ている？
― 見かけの利益に騙されるな ―
ある製造業の社長は、「利益が出ているのに資金繰りが苦しい」と相談に来られました。
よくよくヒアリングと帳簿を見ていくと、ここ数年、在庫が毎期じわじわと増えているのに、それが正しく評価されておらず、本来は利益になっていない部分が、帳簿上は“利益”として表示されていたのです。
この結果、本来支払うべき税金も多くなり、資金繰りが圧迫されていたという悪循環に陥っていました。
棚卸を見直すことが、資金繰り改善の第一歩
― 正確な在庫評価が、キャッシュフローを救う ―
棚卸は単なる在庫管理ではなく、資金繰りや利益の見える化に直結する重要な経営判断材料です。
とはいえ、実務ではどうしても
- 棚卸の基準があいまい
- 定期的な実施がされていない
- 適正な在庫評価ができていない
といった課題が多く見られます。
専門家と一緒に「本当の利益」を見える化しませんか？
― 財務の土台を整えれば、資金繰りは安定する ―
もしあなたの会社が、
- 黒字なのにお金が足りない
- 在庫が増えている気がする
- 棚卸をなんとなくやっている
そんな状態でしたら、一度、利益と資金繰りの見える化のための棚卸の見直しをお勧めします。
私は、行政書士としての視点だけでなく、財務コンサルタントとして、資金繰り・利益改善までを一体的にサポートしています。
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