資金繰り改善・事業再生を成功させる社長の共通点とは？経営改善できる社長の特徴3選
資金繰り改善・事業再生を達成できる社長の特徴3選
― 経営が厳しい局面でも、会社を立て直せる社長には共通点があります ―
こんにちは。
行政書士で、資金繰り改善専門の財務コンサルタント、西澤です。
「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」
「資金繰りが不安で、夜も眠れない」
このような悩みを抱える社長は少なくありません。
実は、経営改善や事業再生を実現できる会社には、社長の“考え方”と“行動”に明確な共通点があります。
この記事では、財務コンサルタントとして、経営改善・資金繰り改善を成功させる社長の特徴を3つご紹介します。
① 危機意識を持ち、変化を恐れない社長
経営改善に成功する社長は、
「今は何とか回っているから大丈夫」
とは決して考えません。
- 資金繰り表や試算表を見て、数か月先の資金不足を想定している
- 市場環境や取引先の変化に敏感
- これまでのやり方に固執せず、改善策を柔軟に取り入れる
特に重要なのは、
👉 「売上」ではなく「キャッシュ（お金）」に目を向けていることです。
資金繰りが悪化する会社の多くは、
「売上が上がれば何とかなる」と考えがちですが、
実際にはお金の流れを変えなければ資金繰りは改善しません。
② 決断を先送りしない社長
経営改善・事業再生の現場では、
スピードが命です。
- 赤字事業からの撤退
- 不採算取引の見直し
- 固定費の削減
- 金融機関との条件変更交渉
これらを「もう少し様子を見よう」と先送りすると、
資金繰りは一気に悪化します。
成功する社長は、
- 数値をもとに冷静に判断する
- 厳しい決断から逃げない
- 決めたらすぐ行動に移す
という共通点があります。
③ 自分だけで抱え込まず、外部の力を使える社長
意外に思われるかもしれませんが、
経営改善に成功する社長ほど「一人で何とかしよう」としません。
- 財務の専門家
- 金融機関対応に詳しい第三者
- 客観的に数字を見てくれる外部視点
を積極的に活用します。
特に資金繰り改善では、
社長の感覚ではなく、数字による客観的な判断が不可欠です。
「誰に、何を、いつ相談するか」
この判断が、会社の将来を大きく左右します。
経営改善・資金繰り改善は「社長の決断」で9割決まる
もちろん、
経営改善・事業再生は社長一人の力だけで成し遂げられるものではありません。
しかし、
✔ 現状を正しく把握する
✔ 早めに手を打つ
✔ 適切な専門家を使う
この3つを実行できるかどうかは、社長の判断次第です。
【資金繰りに不安を感じたら、早めのご相談を】
もし、
- 資金繰りが不安
- 借入返済が重くなってきた
- 銀行との付き合い方に悩んでいる
- このままで大丈夫か、客観的に見てほしい
と感じているのであれば、
手遅れになる前に、一度専門家に相談することをおすすめします。
当事務所では、
✔ 資金繰り表の作成
✔ 財務内容の見える化
✔ 金融機関対応のアドバイス
✔ 経営改善計画のサポート
を通じて、「会社のお金の不安」を根本から改善するお手伝いをしています。
👉 初回相談は無料です。
👉 数字が苦手な社長でも分かりやすく説明します。
当事務所では、
これから事業を始める方の
創業融資支援
中小企業・個人事業者の
資金繰り改善サポート
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