銀行評価が上がる!? 保険料の会計処理を変えるだけの簡単改善策
銀行評価が上がる!?
保険料の会計処理を変えるだけの簡単改善策
行政書士・財務コンサルタントの西澤です。
「もっと融資を受けやすくしたい」
「銀行の評価を良くしたい」
中小企業経営者や個人事業主の方から、こんなご相談をよくいただきます。
実は、決算書の“見せ方”を少し工夫するだけで、銀行からの見え方が変わることをご存じですか？
今回は、支払い保険料の会計処理を変えるだけで営業利益が改善し、銀行評価が上がるという、実務的かつ即効性のあるテクニックをご紹介します。
「支払い保険料」はどこに計上されていますか？
決算書（損益計算書）では、保険料の支払いは通常、販売費および一般管理費（販管費）として処理されていることが多いです。
しかし、この保険料が事業と直接関係ない内容（例：経営者の死亡保険など）である場合は、営業外費用として計上することが可能です。
なぜ「営業外費用」への変更が効果的なのか？
銀行は、融資判断の際に「営業利益」を重視します。
営業利益は、会社の本業による収益力を示す指標です。
つまり、本業と関係のない支出（保険料など）を営業利益の中に含めてしまうと、会社の実力よりも利益が低く見えてしまうことになります。
保険料を営業外費用として処理すれば、
➡ 営業利益が増える
➡ 銀行から「収益性が高い会社」と見られる
➡ 評価が良くなり、融資審査がスムーズに進む可能性が高まる
という流れが期待できます。
実務上の注意点
もちろん、すべての保険料が営業外費用として計上できるわけではありません。
営業活動に直接関係する保険（従業員向けの傷害保険、業務車両の保険など）は、従来どおり販管費として処理する必要があります。
逆に、経営者個人の保障を目的とした保険、役員退職金対策の長期保険などは、営業外費用とする余地があります。
この判断には、会計・税務の知識と銀行対応の視点の両方が必要です。
専門家に相談するメリット
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