【危険信号】過剰在庫は資金繰り悪化の元凶！今日からできる在庫管理術
【危険信号】
過剰在庫は
資金繰り悪化の元凶！
今日からできる
在庫管理術
「売上が伸びているのに、なぜか資金繰りが苦しい…」
もしあなたがそう感じているなら、その原因は「過剰在庫」にあるかもしれません。
過剰在庫は、まるで静かに忍び寄る病のように、あなたの会社の資金繰りを蝕んでいきます。
しかし、適切な在庫管理術を身につければ、この危険な状態から脱出し、資金繰りを劇的に改善することが可能です。
この記事では、過剰在庫が資金繰りに与える悪影響と、今日から実践できる在庫管理術について解説します。
過剰在庫が資金繰りを悪化させる3つの理由
過剰在庫は、以下の3つの理由から資金繰りを悪化させます。
- キャッシュフローの悪化
- 在庫は、売れない限り現金化されないため、過剰に抱えるとキャッシュフローが悪化します。
- 保管コストの増大
- 在庫を保管するためには、倉庫代や管理費などのコストがかかります。
- 不良在庫のリスク
- 長期間売れ残った在庫は、価値が下がり、最終的には廃棄処分になる可能性があります。
今日からできる！
在庫管理の3つのステップ
過剰在庫による資金繰り悪化を防ぐためには、以下の3つのステップで在庫管理を行うことが重要です。
- 現状把握
- まずは、現在の在庫状況を正確に把握しましょう。
- 在庫の種類、数量、金額、保管期間などを把握することで、問題点が見えてきます。
- 需要予測
- 過去の販売データや市場動向などを分析し、今後の需要を予測します。
- 需要予測に基づいて、適切な在庫量を設定することで、過剰在庫を防ぐことができます。
- 在庫最適化
- 需要予測に基づいて、在庫量を最適化します。
- 発注量の調整、在庫回転率の向上、不良在庫の処分などを行い、在庫を効率的に管理しましょう。
過剰在庫は、資金繰りを悪化させる大きな要因です。
在庫を適正に抑え、売上チャンスロスの削減と資金繰り改善に努めましょう、
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