【円滑承継】家族だからこそ！事業承継で「家族内承継」を選ぶメリットと成功の秘訣

【円滑承継】
家族だからこそ！
事業承継で
「家族内承継」を選ぶ
メリットと成功の秘訣

「後継者は息子しかいないから、いずれは息子に…」

中小企業の経営者の皆様、一度はそう考えたことがあるのではないでしょうか？

近年、後継者不足は深刻な社会問題となっており、多くの企業が事業承継の岐路に立たされています。
その中でも、最も身近な選択肢の一つが「家族内承継」です。

しかし、親族間の承継は、感情的な側面も絡み合い、一筋縄ではいかないケースも少なくありません。

そこで今回は、相続・事業承継専門の財務コンサルタントである私が、家族内承継を選ぶメリットと、それを成功させるための秘訣を徹底解説いたします。

この記事を読むことで、

家族内承継の具体的なメリットを理解し、選択肢の一つとして自信を持って検討できるようになります。
親族間の承継を成功させるための重要なポイントを把握し、具体的な準備を始めることができます。
事業承継における不安を解消し、円滑な承継への第一歩を踏み出せるようになります。

ぜひ最後までお読みいただき、貴社の未来を託す大切な事業承継を成功に導くための一助としてください。

なぜ今、「家族内承継」が改めて注目されているのか？

少子高齢化が進む日本において、後継者不足は深刻な問題です。
M&Aも有効な手段の一つですが、中小企業にとってはハードルが高い場合もあります。

そんな中、創業から長年培ってきた理念や技術、そして従業員との絆を大切に引き継ぎたいと考える経営者の間で、「家族内承継」が改めて注目されています。

血縁関係のある後継者であれば、経営理念や企業文化を深く理解し、スムーズな承継が期待できるというメリットがあります。

家族だからこその強み！
「家族内承継」を選ぶ5つのメリット

家族内承継には、外部への譲渡やM&Aにはない、以下のような大きなメリットがあります。

経営理念や企業文化の継承がスムーズ
- 長年共有してきた価値観や理念が後継者に浸透しやすく、事業の継続性を保ちやすいです。
- 従業員も変化を受け入れやすく、混乱を最小限に抑えられます。
従業員や取引先からの理解と協力が得やすい
- 後継者の人となりを従業員や取引先が理解している場合が多く、安心感と協力を得やすいです。
- 事業承継後の関係性もスムーズに移行しやすいでしょう。
創業者利益の確保と親族への資産承継を両立しやすい
- M&Aと比較して、創業者自身や親族への経済的な利益を確保しつつ、事業を承継できます。
- 相続対策と並行して進めることで、税負担を軽減できる可能性もあります。
時間と手間をかけて後継者を育成できる
- 早い段階から後継者候補を選定し、経営に必要な知識やスキル、経験を計画的に教育できます。
- 経営者としての自覚と責任感を育む時間を持てます。
精神的な安心感と納得感
- 大切な事業を信頼できる家族に託せるという安心感は、何にも代えがたいものです。
- 後継者の成長を見守る喜びも得られるでしょう。

親族間の承継を成功させるための5つの秘訣

家族内承継には多くのメリットがある一方で、感情的な対立や後継者育成の難しさなど、特有の課題も存在します。
そこで、親族間の承継を成功させるための重要な秘訣を5つご紹介します。

早期からの計画的な準備と後継者育成
- 事業承継は数年単位で取り組むべき長期的なプロジェクトです。
  早めに計画を立て、後継者候補の選定と育成を始めることが重要です。
- 後継者には、経営に必要な知識・スキルだけでなく、経営者としての心構えやリーダーシップを育むための教育が必要です。
親族間の十分な話し合いと合意形成
- 後継者だけでなく、他の親族とも十分に話し合い、それぞれの意向や懸念点を共有することが不可欠です。
- 事業承継後の役割分担や権利関係についても明確にしておくことで、将来的なトラブルを回避できます。
専門家（税理士、弁護士、ファイナンシャルプランナー、コンサルタントなど）の活用
- 事業承継には、税務、法務、財務など、専門的な知識が不可欠です。
- 早期から専門家のサポートを受け、適切なアドバイスと具体的な対策を講じることが成功への近道です。
明確な承継計画書の作成
- 誰に、いつ、どのように事業を承継するのか、具体的な内容を明記した承継計画書を作成しましょう。
- 計画書は、関係者間の認識を共有し、スムーズな承継を進めるための羅針盤となります。
感情的な側面への配慮と客観的な視点
- 家族間の承継においては、どうしても感情的な側面が影響しやすいため、客観的な視点を持つことが重要です。
- 第三者の意見も参考にしながら、冷静に判断するように心がけましょう。