【行政書士・１級FP技能士が解説】事業承継は早めの準備が成功の鍵！今すぐ始めるべき理由

事業承継は早めの準備が成功の鍵！
今すぐ始めるべき理由

「まだまだ先のことだから…」そう思っていませんか？

中小企業の経営者の皆様、事業承継について、いつ頃から準備を始めるべきか悩んでいませんでしょうか？

後継者の育成、自社株の承継、資金調達…事業承継には多くの課題が山積しており、「いざその時になってから」では、時間切れになってしまう可能性が高いのです。

今回は、行政書士であり、1級ファイナンシャルプランニング技能士の資格を持つ財務コンサルタントである私が、事業承継を今すぐ始めるべき理由と、早期準備がもたらすメリットを、専門家の視点から徹底解説いたします。

この記事を読むことで、あなたは事業承継の重要性を再認識し、具体的な準備に向けて最初の一歩を踏み出すことができるでしょう。
ぜひ最後までお読みください。

なぜ事業承継は「早めの準備」が成功の鍵なのか？

事業承継は、単に会社のバトンを渡すだけでなく、経営理念や従業員の雇用、取引先との関係性など、多くのものを未来へと繋いでいく重要なプロセスです。

しかし、そのプロセスは複雑で時間を要するため、早めの準備が不可欠となります。具体的に、今すぐ始めるべき理由を見ていきましょう。

後継者の育成に十分な時間を確保できる:
- 後継者となる人材の発掘、育成には、数年単位の長い時間が必要です。
- 経営者としての知識やスキル、経験を段階的に承継していくためには、早期からの計画的な育成が不可欠です。
- 後継者候補が複数いる場合は、それぞれの適性を見極め、最適な人材を選ぶ余裕も生まれます。
自社株対策を有利に進められる:
- 自社株は、承継時の相続税や贈与税の負担が大きくなる可能性があります。
- 早めに専門家と相談し、生前贈与、信託、種類株式の活用など、様々な対策を講じることで、税負担を軽減し、円滑な承継を実現できます。
- 株価対策には時間を要する場合もあるため、早めの着手が重要です。
事業承継計画をじっくりと策定できる:
- 誰に、いつ、どのように事業を承継するのか、具体的な計画を時間をかけて検討できます。
- 経営状況の分析、後継者の意向確認、従業員や取引先への説明など、関係者との連携を密に行うことができます。
- 計画に不測の事態が生じた場合でも、柔軟に対応できる時間的余裕が生まれます。
資金調達の選択肢が広がる:
- 事業承継には、後継者への資金援助や、事業再編のための資金などが必要になる場合があります。
- 早めに計画を立てることで、融資、補助金、M&Aなど、様々な資金調達の選択肢を比較検討し、最適な方法を選ぶことができます。
精神的な余裕を持って臨める:
- 事業承継は、経営者にとって人生の一大イベントです。
- 時間的な余裕を持って準備を進めることで、焦りや不安を軽減し、精神的な負担を減らすことができます。
- 後継者や従業員への想いを整理し、納得のいく形でバトンを渡すための時間を持つことができます。

早めに始める事業承継の具体的なステップ

では、具体的にどのようなステップで準備を進めていけば良いのでしょうか？

現状分析と目標設定:
- 自社の経営状況、財務状況、後継者の有無、事業承継の希望時期などを分析します。
- どのような形で事業承継を実現したいのか、具体的な目標を設定します。
後継者計画:
- 親族内承継、親族外承継（従業員、第三者）、M&Aなど、後継者の選定方法を検討します。
- 後継者候補がいる場合は、育成計画を策定し、段階的な教育・訓練を実施します。
自社株対策:
- 税理士などの専門家と連携し、自社株の評価額を算出し、適切な承継方法を検討します。
- 生前贈与、信託、種類株式、持株会社の設立など、様々な対策を検討します。
事業承継計画書の作成:
- 上記の検討内容を踏まえ、具体的な事業承継のスケジュール、方法、関係者への説明などをまとめた計画書を作成します。
関係者との連携:
- 後継者、親族、従業員、取引先、金融機関など、関係者に対して事業承継の計画を丁寧に説明し、理解と協力を得ます。
専門家への相談:
- 事業承継には、法務、税務、財務など、様々な専門知識が必要です。
- 行政書士、税理士、弁護士、ファイナンシャルプランナーなどの専門家に早めに相談し、適切なアドバイスを受けることが重要です。