資金繰り改善の完全ガイド：今日からできる10の方法

なぜ資金繰り改善が重要なのか？

資金繰りとは、企業におけるお金の流れ（収入と支出）を管理することです。
企業が事業を継続していくためには、売上を上げるだけでなく、手元資金を適切に管理し、必要な時に必要なだけのお金を用意しておくことが不可欠です。

資金繰りが悪化すると、たとえ帳簿上は黒字であっても、支払いが滞って倒産してしまう「黒字倒産」という事態に陥る可能性があります。

資金繰り改善は、以下のようなメリットをもたらします。

安定した経営基盤の確立
資金不足による倒産リスクの回避
事業拡大への投資余力の確保
金融機関からの信用力向上

資金繰り改善のための10の方法

ここからは、今日から実践できる資金繰り改善のための10の方法を具体的に解説します。

方法1：資金繰り表を作成し、現状を把握する
資金繰り表は、将来の資金の流れを予測するためのツールです。
過去のデータに基づいて作成する実績資金繰り表と、将来の予測に基づいて作成する予定資金繰り表があります。
これらを活用することで、資金不足を事前に察知し、対策を講じることができます。
方法2：売上債権の回収を早める
売掛金の回収サイトを短縮することで、手元資金を早く確保できます。
顧客との交渉や、請求書の早期発行、入金方法の多様化（口座振替、クレジットカード決済など）などを検討しましょう。
方法3：仕入債務の支払いを遅らせる（交渉術を含む）
仕入先との交渉により、支払サイトを延長することで、一時的に手元資金を確保できます。
ただし、信頼関係を損なわないよう、丁寧な交渉が必要です。
事前に支払いの遅延理由と具体的な支払日を伝え、誠意をもって対応しましょう。
方法4：在庫を最適化する
過剰な在庫は資金繰りを圧迫します。
需要予測に基づいた適切な在庫管理を行い、不要な在庫は処分することで、資金を有効活用できます。
方法5：経費を削減する
無駄な経費を見直し、削減することで、支出を抑えることができます。
例えば、光熱費の節約、通信費の見直し、広告宣伝費の最適化などが挙げられます。
方法6：不要な資産を売却する
事業に必要のない資産（不動産、機械設備など）を売却することで、資金を調達できます。
方法7：短期借入金を長期借入金に切り替える
短期借入金は返済期限が短いため、資金繰りのプレッシャーとなります。
長期借入金に切り替えることで、返済期間を長くし、資金繰りを安定させることができます。
方法8：ファクタリングを活用する
ファクタリングは、売掛金を売却することで早期に資金を調達する方法です。
ただし、手数料が発生するため、利用する際はよく検討しましょう。
方法9：補助金・助成金を活用する
国や地方自治体などが提供する補助金・助成金を活用することで、資金調達の負担を軽減できます。
方法10：専門家（財務コンサルタント）に相談する
資金繰り改善は専門的な知識が必要となる場合もあります。
財務コンサルタントに相談することで、自社に最適な改善策を見つけることができます。