事業承継：親族内承継でよくある失敗例と対策～円満な事業承継のために～

親族内承継でよくある失敗例と対策～円満な事業承継のために～

はじめに

親族内承継は、中小企業の事業承継において一般的な方法の一つです。
しかし、親族間の感情や、事業に対する考え方、そして財産分与など、様々な問題が絡み合い、スムーズに進まないケースも少なくありません。

この記事では、親族内承継でよくある失敗例とその対策、そして円満な事業承継を実現するためのポイントについて解説します。

親族内承継でよくある失敗例

1. 後継者育成の不足
   • 後継者への経営ノウハウの伝承が不十分なまま、突然経営を引き継がせる
   • 後継者の能力や意欲を過小評価してしまう
2. 親族間の確執
   • 相続分や経営権をめぐって、親族間で争いが発生する
   • 経営への介入や口出しが原因で、後継者が自由に経営できない
   • 遺産分割協議が長期化し、事業が停滞する
3. 財務面での準備不足
   • 相続税の支払い資金が不足し、事業を売却せざるを得ない
   • 事業評価が不正確で、財産分与が不公平になる
   • 経営悪化により、事業が倒産してしまう
4. 事業承継計画の欠如
   • 具体的な事業承継計画がなく、行き当たりばったりで進めてしまう
   • 法律や税務に関する知識が不足し、適切な手続きが取れない

円満な事業承継のための対策

1. 早めの準備と計画
   • 後継者育成を早期に開始し、経営ノウハウを体系的に伝承する
   • 事業評価を正確に行い、財産分与の基準を明確にする
   • 相続税対策を専門家と相談し、適切な対策を講じる
   • 事業承継計画書を作成し、親族間で共有する
2. コミュニケーションの重要性
   • 親族間で定期的に話し合い、お互いの意見を聞き合う
   • 経営者交代後の役割分担を明確にする
   • 事業承継の専門家も交えて、中立的な立場で話し合いを進める
3. 従業員の意識改革
   • 事業承継計画を全従業員に周知徹底し、理解を求める
   • 新体制への移行をスムーズに行うための教育を行う

まとめ

親族内承継は、企業の存続と発展に関わる重要な問題です。
円滑な事業承継を実現するためには、早めの準備と計画、そして親族間のコミュニケーションが不可欠です。

当事務所では、事業承継に関するご相談を承っております。

• 事業承継計画書の作成
• 親族間の話し合いサポート
  など、お気軽にご相談ください。

【無料相談受付中】 事業承継に関するご質問は、お気軽にお問い合わせください。

【お問い合わせはこちら】